Plan
de Negocio
Equipo: 1.-joseph torres 2.-carlos arango
1.
EL PLAN DE
NEGOCIO
1.1.
¿qué es?
Es una manera de
asegurar un futuro trabajo con manualidades que tu ya sabes
1.2.
¿Por qué es importante?
Es importante por que
gracias a eso puedes futuramente asegurar un trabajo
2.
INDENTIFICACION
DE DE LA IDEA DE NEGOCIO
2.1.
¿Qué es una idea de negocio?
Es plantarnos una meta
a nuestra corta edad .. es decir .. como un proyecto de vida
2.2.
¡como se identifica la idea de negocio?
Se identifica por alguna especialidad que tengamos en algún
negocio
Clave:
a) ¿Qué necesidades serán satisfechas
en tus probables clientes con tu negocio?
El márquetin
y una manera culta de hablar
b) ¿Qué tipo de productos o servicio vendrás?
Una serie de comidas o
en otras palabras una pequeña campaña de restaurantes
c)¿a quienes venderás?
A las personas que se
les pueda
2.3.
¿cómo y dónde puedo encontrar una idea de negocio?
Primeramente tienes que
ver que especialidades tienes y luego pensar en ese plan de negocio
2.4.
¿métodos y fuentes para identificar y generar ideas de
negocio?
Paso
1: Generacion de ideas de negocio
A) lluvia de ideas
B) habilidades y pasatiempos
C) ferias de exposición
D) buscar información en
internet
Preguntas
orientadas/ideas
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Idea:1
|
Idea:2
|
Idea:3
|
Idea: 4
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||||
si
|
no
|
si
|
no
|
si
|
no
|
si
|
no
|
|
¿Existe una necesidad que satisfacer
en tu localidad?
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X
|
X
|
X
|
X
|
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¿Existe un mercado para este producto
o servicio?
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X
|
X
|
X
|
X
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||||
¿Hay una demanda insatisfecha?
|
X
|
X
|
X
|
X
|
||||
¿ este proyecto permite obtener
ganancias?
|
X
|
X
|
X
|
X
|
||||
Total de
ideas con si
|
||||||||
macro filtro
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||||
Preguntas orientadas/ideas
|
Idea:1
|
Idea:2
|
Idea:3
|
Idea:4
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Disponibilidad
de materias primas
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||||
Existencia de
demanda insatisfecha
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||||
Disponibilidad
de mano de obra calificada
|
||||
¿el emprendedor
tiene las habilidades
Para
gestionar el proyecto?
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||||
Puntaje total
|
||||
Paso: 3 análisis de FODA
FORTALEZAS: puntos fuertes que están bajo tu control
|
-
-La buena mano para la cosina
-
-
|
OPORTUNIDADES: Aspectos + y favorables que están en tu
entorno
|
-
- Lugares y comidas turisticas
-
-
|
DEBILIDADES: carencias y puntos flacos que puedes
controlarlo
|
-
-
-Algunos Sasones
-
|
AMENAZAS: factor entorno ,negativo ,generalmente fuera de control
de emprendedor
|
-
-
-Economicamente
-
|
Paso: 4 contraste entre la idea de negocios y la necesidad real de los posibles clientes.
Análisis del paso (3) lo que “yo pienso” que realmente la necesidad sondeo de mercado: identificación, recopilación sobre las
características del mercado.
a)
Recopilación de información
secundaria: INEL universidades, revistas.
b)
Recopilación de
información primaria: la información /encuestas.
3.
DEFINIENDO
EL NEGOCIO
3.1.
Reseña histórica del
negocio
Describe lo que te motivo a emprender/razones
x que quieres iniciar el negocio.
3.2.
Nombre del negocio
Razón social Nombre de figura en registro publico
Razón comercial Nombre con que conoce los clientes
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